100Ljudi.net | Intervju portal | Impresum | Treći o nama | Uvjeti | Marketing | Kontakt | RSS
NOVI INTERVJU


TOP 3 po čitanosti

  1. Koktel Majstor
    Super-tajni recepti za najbolje koktele
  2. Davor Horvatić
    Pedantne studentice i Big Bang Theory
  3. Donald Debeljak
    Fotograf i perfekcionist s vremenskim utegom


TOP 3 po komentiranju


GLAVNI TAGOVI

UNICEF Zagreb biznis coach marketing obitelj očevi poslovanje web čir na želucu



..:: SlobOdNovrRiJeme | ZaBavNi PorTal | ZaBavA | ZaBavA | ZaBavA ::..

Davor Runje

Google+ nema šanse uz Facebook, a Twitter će rasti

Razgovarao: Anamarija ( 25. listopada 2011. )

FOTO-GALERIJA

Ovog puta za 100Ljudi.net donosimo razgovor s jednim od vodećih web stručnjaka u Hrvatskoj i suosnivača tvrtke Drap d.o.o. To je Davor Runje koji nam je odgovorio na pitanja - kakva su kretanja društvenih mreža u Hrvatskoj, iskustva iz Silicon Valleyja, na što se treba fokusirati kod pokretanje posla na webu te važnost formalnog obrazovanja.
Jedan ste od prvih ljudi u Hrvatskoj koji su prepoznali važnost društvenih mreža, pa bih za početak razgovor povela u tom smjeru. Kad pričamo općenito o Facebooku, Twitteru, Youtubeu itd., koja su Vaša saznanja - kako u Hrvatskoj stoje FB, Twitter itd. - općenito društvene mreže?

Davor Runje: To je već opće poznato: Facebook ima 1.4 milijuna, YouTube 1 milijun, a Twitter 20 tisuća korisnika. Mislim da su Facebook i YouTube došli do zasićenja, tj. da neće više rasti brže od općenitog rasta Interneta, dok će Twitter-u tek krenuti rast.

Konkretnije, koje su prednosti/mane Twitter-a i Facebook-a, s obzirom na prihvaćenost u Republici Hrvatskoj?

Davor Runje: Prednost FB-a je popularnost koja je gotovo 100 puta veća. TW je puno brži i zbog te brzine je postao toliko popularan vani. Mislim da je TW puno bolji izbor za širenje vijest i javnu komunikaciju, dok je FB prikladniji za privatnu komunikaciju s prijateljima.

Možda kod nas Twitter nije još zaživio jer stanovništvo ipak nema toliko smartphonova ili općenito mobilni internet u onoj mjeri koliko ga imaju u inozemstvu, da bi podržao tu brzu komunikaciju?

Davor Runje: Mislim da nije u tome stvar. Twitter su progurali jaki masovni mediji, prije svega TV. Kad kod nas masovni mediji prepoznaju Twitter kao bolji izbor i krenu preko njega plasirati informacije, tada će početi ozbiljniji rast korisnika. Npr. kod nas na odjavnim špicama TV emisija stoji e-mail adresa ili link na Facebook stranicu, a u SAD-u najčešće stoji Twitter profil. Za marketinške kampanje Facebook je odličan mediji i puno novaca je uloženo u sadržaje na Facebooku.

Bi li Twitter trebao nekom oglašivačkom kampanjom privući pozornost, ili smatrate da će mu popularnost narasti spontano?

Davor Runje: Mislim da će presudnu ulogu tu imati mediji, a ne marketinške kampanje. Kad se TV i novine okrenu Twitteru, tada će krenuti i rast, a tek onda će doći oglašivači i kampanje. Na Facebooku smo mi (tvrtka Drap d.o.o., op. a.) napravili prvu kampanje kad je već dostigao 100.000 korisnika - Twitter je još uvijek na 20.000 i tu je dosta teško napraviti nešto veće. S druge strane, Twitter je pogodan ako želite neku vijest plasirati u klasične medije jer su svi novinari prisutni na Twitteru.

Kako se u cijelu priču uklapa Google+? Imate li saznanja kakva je prihvaćenost te nove platforme u RH?

Davor Runje: Ne vjerujem da Google+ ima neke šanse. Zakasnili su godinama i drugi su postali prejaki da bi ih stigli ne pružajući im ništa dodatno. Mislim da su svi otvorili profile da vide kako to funkcionira, a onda nastavili dalje koristiti Facebook, Twitter ili LinkedIn. LinkedIn je zapravo druga najjača društvena mreža u Hrvatskoj sa 140.000 korisnika.

Zašto Googlovi projekti kao što je i npr. Google Buzz propadaju? To je multinacionalna kompanija s ogromnom količinom novca i pristupom kvalitetnom kadru...

Davor Runje: Njihov management zapravo ne vjeruje u društvene mreže.

Kako mogu nevjerovati u njih s obzirom na očitu popularnost i novac koji zgču?

Davor Runje: Eric Schmidt je izjavio u intervjuu kad su pokretali Google Buzz da to nije društvena mreža, već nadogradnja na njihove postojeće usluge koja pruža društvene mogućnosti. S druge strane, Zuckerberg je uvijek naglašavao da je njima društveni aspekt najvažniji, a sve ostalo ide iza toga. Imajući to na umu, prilično je jasno tko će napraviti društvenu mrežu koja funkcionira.

Definitivno :)

Davor Runje: Teško da bi Jobs napravio takav iPhone da nije mislio da su telefoni važni. Eric Schmidt nije otvorio Google+ account dok ga nisu krenuli razvlačit po novinama.

Kad već spominjete Jobsa... S obzirom na tehnologiju, dizajn, praktičnost, pristupačnost - jeste li pobornik Microsoft ili Apple hardweara/softweara? Ili nečeg trećeg?

Davor Runje: To je preočito, neću niti odgovarat :) Apple radi na svojim proizvodima dok nisu sami zadovoljni s njima. Npr. prije iPod-a sam isprobao nebrojeno mnogo mp3 playera, a to je bio prvi kojeg sam stvarno poželio imati, a nisam neki gadget freak, bas suprotno.

 Postoji li šansa da Microsoft izbaci na tržište nešto tako privlačno u skorije vrijeme?

Davor Runje: Microsoft ima i vrlo uspješnih proizvoda, samo ne ističu Microsoft logo na one najuspješnije jer su toliko uncool. Većina ljudi uopće nije svjesna da je Xbox Microsoftov. Xbox logo je ogroman, a za Microsoftov treba čitati small print. I oni sami su svjesni koliko su uncool pa skrivaju da je Xbox njihov. Microsoft je postao kao IBM - ogroman, bogat i trom, nemaju više energije za pratiti tempo inovacija.

Sad bih malo krenula na Vaše poslovanje. S kolegom Joškom Oršulićem 2008. ste osnovali tvrtku Drap d.o.o., prvu tvrtku koja je specijalizirana za izradu Facebook aplikacija i igrica. Kako je bilo započeti tada, kad su društvene mreže bile relativno još u povojima, a kakva je situacija sada?

Davor Runje: Bilo je bitno drugačije :) Broj korisnika je bio manji i demografija je bila bitno drugačija. Radilo se uglavnom o studentskoj populaciji i ljudima do 30 godina. Bilo je puno opuštenije, nije bilo nikakvih komercijalnih aktivnosti i općenito puno zabavnije. Prva veća kampanja koju smo napravili je bila «Životinjsko carstvo» za Kraš i odmah je postala ogroman hit. Dijelili smo jedan paket čokolada mjesečno, a skupili gotovo pola milijuna korisnika. Ljudi su se prije svega zabavljali, a ne jurili neke nagrade, popuste i sl.

Možete li izdvojiti i neke novije uspješne aplikacije?

Davor Runje: Izuzetno uspješan je bilo «Ante traži zvijezdu» natječaj za glumca u reklami Tomata, imali smo 1.500 prijavljenih videa i to je bilo zabavno.
Meni osobno je najdraže novo «Životinjsko carstvo - Dinosauri s augmented reality», ali to je bilo na portalu, a ne na nekoj društvenoj mreži.

Što zapravo Drap znači? Ima puno objašnjenja po netu...

Davor Runje: DRuštvene Aplikacije.

Prigodno :)

Davor Runje: Jako smo dobro znali što želimo raditi kad smo krenuli.

Bi li to bio glavni savjet kad biste sugerirali ljudima kada kreću u posao?

Davor Runje: Glavni savjet je fokus - radite jednu stvar i radite je najbolje, puno bolje nego sve raditi prosječno ili jos gore od toga.

Kad se govori o zahtjevnosti posla, ali i plaćenosti - što se nekome tko ulazi u posao više isplati: izrada aplikacija, vođenje profila (Pages-a), kreiranje igrica?

Davor Runje: Zavisi o kojem vremenskom periodu govorimo, ako vas zanima brza zarada, onda programiranje nije dobar izbor :) Trebat će vam godina/dvije/tri da naučite dovoljno da bude stvarno dobri, a tek onda ćete krenuti zarađivati. Vođenje profila trenutno dobro funkcionira, ali to je puno teži posao nego se čini na prvi pogled. Oni najbolji imaju puno posla i dobro žive od toga, ali nisu svi najbolji.

Hipotetsko pitanje: da Vam neka velika korporacija tipa Google, Facebook i slično ponudi posao menadžera, biste li prihvatili ili ostali u Hrvatskoj i i dalje radili svoj znanstveni rad, uz Drap? Veliki Biznis ili znanost?

Davor Runje: Već je pa sam se vratio doma :) Ma sve to bude zabavno neko vrijeme, ali meni se takav način života nije sviđao.

Radili ste u Microsoft Researchu jedno vrijeme...

Davor Runje: Microsoft i Google u tom trenutku, ali bih vjerojatno odabrao neki manji startup.

Možete malo reći o Vašim iskustvima iz inozemstva?

Davor Runje: Meni najdraže iskustvo bio je rad u Napster-u. Volim taj adrenalin startupa. Microsoft Research je jako fini posao, ali možda malo pregospodski po mom ukusu. Raditi u Silicon Valleyu je jako zabavno, ali isto tako jako iscrpljujuće. Takav tempo i predanost poslu nisam nigdje drugdje osjetio.

U Hrvatskoj vjerojatno imate više vremena za privatni život, hobije...

Davor Runje: Da bar :) Možda i nije tolika razlika u vremenu, ali puno više mi odgovara mentalitet ljudi, a u tu su mi svi bitni ljudi u životu, a to mi je dosta bitno.

Koliko ste sati dnevno online? :)

Davor Runje: Zavisi. Kad radim, onda se isključim. Kad ne radim, tek tada se isključim :)

Zaposlenik ste na Strojarskom fakultetu u Zagrebu? Još uvijek postoji Vaš homepage na netu...

Davor Runje: Ne radim više tamo :) Otišao sam nakon što sam pokrenuo DRAP, no moj rad ostaje na katedri. To je neki obicaj, I guess...možda bi trebao negdje napisati da me više nema tamo :)

Jeste li bili predavač ili ste striktno radili znanstvena istraživanja dok ste bili na fakultetu?

Davor Runje: Imao sam stipendiju Microsoft Researcha i Nacionalne zaklade za znanost s kojom sam radio samo istraživački rad. Nakon što je preminuo moj mentor prof. Dean Rosenzweig, više nisam imao s kim raditi u Hrvatskoj pa sam osnovao DRAP.

Na Web::Eduakciji držite edukativne radionice/seminare, konkretno Druminar. Kakva su Vaša iskustva s predavačke strane katedre? Kakvi su polaznici s kojima se susrećete?

Davor Runje: Zna biti jako šareno. Znam imati ljudi s višegodišnjim uredničkim iskustvom na nacionalnim televizijama i internetske početnike koji žele naučiti nešto da bi znali oglašavati svoj obrt. Tako da predavanja znaju skakati s osnovnih na vrlo napredne stvari. Prilagođavam se polaznicima koliko god to mogu. Nadam se uspješno :)

Što biste preporučili mladim ljudima koji se žele baviti webom? Koliko im fakultetsko znanje može pomoći u uspješnoj karijeri?

Davor Runje: Mislim da je formalno obrazovanje puno bitnije nego što se smatra. Bitno je stvoriti radne navike i poslovnu etiku, bez toga je svaki uspjeh kratokoročan. Fakultetsko obrazovanje daje širinu koju ćete teško sami steći, a sve konkretne tehnologije i alati će biti zastarjeli za par godina. Ako nemate širinu, vrlo brzo nećete imati ništa. Osim toga, studiranje je zabavno :)

To bi trebao biti moto fakulteta :D

Davor Runje: Connecting people :)

Vaši komentari nakon intervjua "Davor Runje: Google+ nema šanse uz Facebook, a Twitter će rasti"